FORMACIÓN REGLADA PARA EMPRENDEDORES.

Este mes de febrero, Séniors Españoles para la Cooperación Técnica (Secot) ha inaugurado en Madrid la Escuela Secot de Emprendedores (Esemp) destinada a los nuevos emprendedores. A estos se les ofrece información técnica en cuatro áreas de formación reglada, como son formación del espíritu emprendedor, conocimientos y habilidades empresariales, plan de empresa y gestión de microempresas.
La escuela ofrece cinco cursos con 20 alumnos en cada uno de ellos. La duración es semestral y se encargan de impartir las materias unos 34 profesores, todos ellos empresarios y directivos en situación de prejubilación o jubilación.
En cuanto a las horas lectivas, estas varían según las materias. Así, formación integral para el emprendimiento consta de 100 horas; iniciación al marketing y a la actividad comercial, 50 horas; gestión administrativa/financiera de una micropyme, 50 horas; conocimientos y habilidades para el emprendimiento, 50 horas, y seminario del plan de empresa, 20 horas. Las materias abarcan marketing y ventas, contabilidad, financiación, legislación, fiscalidad, organización?
Antonio Hurtado de Mendoza, director de la escuela, aclara que el proyecto surgió en 2009 desde el área de formación de Secot, dentro de la oferta de servicios a los emprendedores. "Ha sido concebida, por una parte, como complemento a la formación en materias que les fueran ajenas y, por otra, como una formación integral en los conocimientos imprescindibles para la confección del documento básico del emprendedor: el plan de empresa".
Los principales objetivos de esta iniciativa pasan por "cubrir carencias y transmitir experiencias". A su juicio, la educación y la formación deben contribuir a impulsar el espíritu emprendedor, "fomentando cualidades como la creatividad, la iniciativa, la responsabilidad, la capacidad de afrontar riesgos y la independencia". Asimismo, Esemp busca complementar los conocimientos profesionales del emprendedor, de forma que pueda abordar las responsabilidades empresariales con el entendimiento suficiente".
Según Hurtado, la actividad se dirige "a los potenciales o nuevos emprendedores con menor capacidad económica. Por lo tanto, no entrando nunca en competencia con escuelas de negocios u otras entidades lucrativas". Aunque la escuela ha arrancado en Madrid, Hurtado adelanta que, como Secot tiene presencia en todo el territorio nacional, "el proyecto se implantará en todas aquellas delegaciones que lo demanden".
En la escuela han detectado que el 64% de los solicitantes demanda formación en gestión; el 58%, en administración, y el 63%, en marketing, "mientras que, en conjunto, el 42% solicita una formación integral", afirma.
Sobre el papel que la escuela puede jugar en un posible cambio de sistema productivo en España, tal y como se demanda desde hace tiempo, Hurtado matiza que dicho cambio pasa por el incremento de la productividad e implica una reforma profunda en la formación de los empleados y la mentalidad de los empleadores, "por lo que no es algo que se puede realizar a corto o medio plazo. Al menos, será necesaria una generación entera para empezar a ver los resultados del cambio".
De cara al futuro, Hurtado confiesa su interés en ampliar la cobertura de la Esemp en la Comunidad de Madrid y se está viendo la viabilidad de la formación online. "El proyecto es lo suficientemente atractivo como para que sus únicas limitaciones sean los recursos de Secot y la disponibilidad de sus séniors", apunta.

www.emprendedores.es








COMENTARIO: Me parece muy buena esta idea de dar clases para gente emprendedora que les enseñen a emprender un negocio, para saber llevarlo bien y tengan una idea clara de lo que es, para que luego no les vaya mal en lo que quieran emprender. Y que sepan llevar la crisis que hay en los negocios.

Usar la reforma laboral para crear una empresa

La nueva norma incluye una serie de medidas dirigidas a los emprendedores. Se ha creado un contrato para empresas de menos de 50 empleados, se establecen bonificaciones e incentivos a la contratación y la posibilidad de utilizar el paro para montar un negocio.

Una de las misiones de la nueva reforma laboral es la creación de empleo, o por lo menos, facilitarla cuando haya crecimiento económico. En este sentido, la actividad emprendedora cobra protagonismo por su capacidad de generación de puestos de trabajo. Si cada uno de los más de tres millones de autónomos contratase a un solo trabajador, la tasa de paro podría reducirse hasta el 7%. Y es que las microempresas y las pymes suponen el 48% de la ocupación en España, según los cálculos de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA). En este sentido, la norma incluye medidas específicas dirigidas a emprendedores y empresas de menos de 50 empleados para fomentar la contratación y la flexibilidad en este tejido empresarial que supone el 95% del total.

Contrato indefinido de apoyo a los emprendedores
Esta nueva modalidad de contratación va dirigida a negocios con menos de 50 trabajadores. El contrato tendrá una duración de un año de prueba, frente a los seis meses actuales. Pasado ese periodo, el empresario puede prescindir del empleado sin ningún tipo de indemnización si finalmente decide no contratarle.
La compañía que haya despedido en los seis meses anteriores no podrá hacer uso de este tipo de contratación. Además, si el primer empleado contratado tiene menos de 30 años, la empresa tendrá una deducción fiscal de 3.000 euros.
La reforma también incluye incentivos para la reincorporación de desempleados: el emprendedor que contrate a un trabajador en paro, tendrá derecho a una deducción fiscal del 50% de la prestación que haya recibido el empleado durante un año. De forma voluntaria, el parado podrá compatibilizar su salario con el 25% de la prestación por desempleo.

Bonificaciones
La contratación de jóvenes, mujeres y mayores de 45 años en situación de desempleo posee ventajas fiscales. Se establece una bonificación de la Seguridad Social de hasta 3.600 euros a la contratación indefinida de jóvenes entre 16 y 30 años durante tres años. Esta ventaja se incrementa a medida que aumente la antigüedad del empleado. Y si es mujer en sectores con poca representación femenina se aplicarán 100 euros más al año.
Si el contratado es un parado de más de 45 años, la bonificación es de hasta 4.500 euros (1.300 euros al año). En el caso de que sea mujer en ámbitos donde éstas tienen poca presencia, el importe asciende a 1.500 euros.
Las previsiones de ATA muestran que se pueden crear entre 300.000 y 400.000 empleos este año, de los que el 60% será para jóvenes.

Capitalización del paro
Los jóvenes hasta 30 años y las mujeres de hasta 35 años en situación de desempleo y que quieran montar su propia empresa podrán cobrar el 100% de su prestación en una sola paga para crear su negocio. Eso sí, tendrán que darse de alta como trabajadores autónomos.
Hasta ahora, la capitalización era del 60%, y del 80% para los jóvenes menores de 30 años.




http://www.expansion.com/2012/02/20/empleo/emprendedores/1329732947.html

¡Ser pequeño y aparentar ser grande!

Técnicas útiles para que tu empresa aparente más tamaño del que tiene en realidad.

Las nuevas tecnologías, el mercado de servicios auxiliares y un poco de imaginación te ayudarán a parecer más grande.

A veces, como afirma el dicho, tan importante como el ser es el parecer. Esta es una ley de gran importancia en el mundo de los negocios, en los que mostrar determinada imagen frente a tus clientes potenciales puede suponer muchos miles (o millones) de euros en ventas.
Las micropymes pueden perder muchos negocios por su pequeño tamaño, por lo que muchas ponen en marcha una serie de medidas para maquillar temporalmente esta situación.
Tener una oficina elegante para mantener reuniones con los clientes, una secretaria que te gestione las citas, una estructura amplia de personal, una web que dé buena imagen... Sin apenas coste, o bien por muy poco dinero, tú también puedes disponer de todos estos valores y que pueden suponer la diferencia entre ganar o perder interesantes contratos.
En muchas ocasiones, comportarse como los grandes, puede ser útil para conseguir un serie de beneficios como los siguientes:
Muestra fortaleza. La tónica general del pasado año fue la de reducir recursos. Según la Radiografía de la Pyme española 2011 elaborada por Sage, “más del 60% de las pymes considera que en 2011 su situación se mantendrá o empeorará”, por lo que la mayoría no invertirán en innovación (59%), nuevo personal (83,3%), ni inmuebles (73%).
Destaca y diferénciate. En sectores saturados como la asesoría y la consultoría, donde la oferta se basa en la capacitación personal, los elementos externos pueden ser el punto diferenciador. Una web impactante se recuerda mejor que un currículum magnífico, pero igual al de otros muchos.
Ten satisfechos a los clientes. Esforzarse por parecer más grande suele conllevar una mejora en la atención a clientes y proveedores, lo que, a su vez, favorecerá su opinión sobre la empresa.
Para atraer a los inversores... Si el tamaño es un síntoma de buena salud, aún lo es más transmitir esa imagen ante un inversor. Es cierto que estudiará bien las cuentas, pero demostrarle que la empresa tiene vocación ganadora siempre será un punto a favor.

http://www.emprendedores.es/empresa/estrategia/aparentar_ser_grande

Definición de emprendedor: ¿Tienes madera para serlo?

El ADN del nuevo empresario contiene ilusión, creatividad, capacidad para asumir riesgos y convertir errores en nuevas oportunidades. Por eso, cuestionarse muy bien por qué se quiere emprender es fundamental antes de lanzarse a la aventura empresarial.

 ¿Qué es ser emprendedor? Se define como “una forma de enfrentarse al mundo y de entender la vida. Es la persona que disfruta con la incertidumbre y la inseguridad de qué pasará mañana”. En definitiva, para ellos comenzar nuevos proyectos es adrenalina pura, es casi una adicción a la que no pueden renunciar. Tal es la fuerza de este espíritu que el emprendedor con vocación, tarde o temprano, acabará embarcándose en una aventura empresarial, porque no podrá evitarlo. Por tanto, no se engañe, haber tenido una idea original, haber puesto en marcha una empresa y trabajar por cuenta ajena no significa ser emprendedor. Aunque en muchas ocasiones utilicemos de manera indistinta las palabras empresario y emprendedor, no son lo mismo. Hay personas que son empresarias porque han montado un negocio, pero que carecen de la mentalidad de un emprendedor. Y hay profesionales que tienen esas aptitudes pero no disponen de la capacidad para la gestión de empresas o, simplemente, no optan por su propio negocio.
Elementos básicos
Aunque existen diferentes maneras de emprender, todas comparten una serie de elementos clave que configuran la mentalidad emprendedora. Hay cuatro fundamentales: capacidad para asumir riesgos; gestión del error y humildad; observación y creatividad.
Una meta clara
Cuando alguien tiene madera de emprendedor siempre tiene una meta, un objetivo que es el que le da fuerzas para superar los obstáculos. Se enfrenta a las dificultades sin apartar la mirada del futuro que espera, porque sabe que la verdadera paradoja creativa pasa por convertir las adversidades en fuerzas.
Gestión del riesgo
 Aunque todas las cualidades son importantes, la gestión del riesgo es crucial. Pero entendida no como un fin ni una apuesta, sino como algo que se está dispuesto a gestionar si el objetivo vale realmente la pena. La visión, el compromiso y el motivo resultan determinantes, ya que si no se tienen bien claros los porqués, que son los que definen los motivos, difícilmente se podrán superar todos los obstáculos. Cuando no están bien asumidos o son demasiado superficiales cualquier contratiempo nos llevará a entrar en una fase negativa ante el proyecto.
El momento apropiado
 Lo importante es encontrar tu momento. No hay que dejarse llevar por las circunstancias y lanzarse a poner en marcha un negocio cuando no se siente de verdad, porque se estará demasiado presionado, se tomarán decisiones de forma precipitada y los fallos serán más grave. Sólo hay un motivo realmente malo, que es cuando lo haces porque crees que ya has tocado techo profesionalmente, que tu carrera está parada y que la única vía de crecimiento es crear tu propio negocio.
Ilusión y formación
Es cierto que la ilusión es fundamental. Junto a esta resulta necesario contar con un proyecto, una idea con cabida en el mundo real. El verdadero emprendedor trabaja su idea desde y para el mercado. Porque sin un proyecto, más que de emprendedores hablaríamos de soñadores.
Con demasiada frecuencia se descuida la formación. Se cree que con ilusión y ganas se puede sacar todo adelante. Sin embargo, la motivación es sólo un plus. Hay que estudiar, formarse continuamente y estar dispuesto a desaprender y asimilar formas distintas y rompedoras de hacer las cosas, de lo contrario, el fracaso acechará más de cerca.
Mucho más que su propio negocio
Uno de los errores más comunes es asociar al emprendedor con la persona que crea un proyecto empresarial propio y con profesionales independientes. Casi nunca se contempla el concepto en su sentido más amplio. Emprender no es sólo crear una empresa, es también ser innovador, creativo y bueno en lo que haces dentro de una compañía grande. Es aportar nuevas ideas para trabajar y vislumbrar nuevos proyectos que se pueden poner en marcha.
Las empresas no pueden desperdiciar el talento que tienen dentro, que es el que le puede dar las oportunidades que necesitan para ganar ventaja competitiva.
Además, la mentalidad emprendedora no sólo tiene cabida dentro de los muros de la organización, sino que es absolutamente necesaria por su capacidad para gestionar la incertidumbre y el cambio, para aprender a superar el error y verlo como una oportunidad de transformación y mejora continua, y por su capacidad para convertir las ideas en resultados.

Nace ‘Emprendedores & Empleo’

Desde el 4 de febrero EXPANSIÓN ofrecerá nuevos contenidos sobre emprendedores y creación de empresas que se añadirán a los que ya brinda ‘Expansión& Empleo’. Es una nueva sección diaria de lunes a viernes a la que se suma el suplemento de fin de semana y una versión online.

 

 

Igual que siempre, pero mejor que nunca. Coincidiendo con el duodécimo aniversario de Expansión & Empleo, el diario EXPANSIÓN ha decidido ampliar y mejorar los contenidos de este suplemento y de su versión online, consolidada como una referencia indispensable para los profesionales de recursos humanos y para cuantos se interesan por el empleo y el desarrollo profesional.
A partir del 4 de febrero Expansión & Empleo se convertirá en Emprendedores & Empleo, con una nueva oferta informativa que incluirá los contenidos habituales y una variedad de coberturas sobre la creación de nuevos negocios.
Emprendedores & Empleo es una sección diaria que aparecerá de lunes a viernes en la edición impresa del periódico (desde el 6 de febrero), a la que se añade el suplemento de fin de semana (sábados en EXPANSIÓN y domingos en el suplemento Mercados de El Mundo), y una versión online con contenidos propios y herramientas útiles para emprendedores, que también estará renovada con ese nuevo enfoque desde el 4 de febrero.
La amplia oferta informativa para aquellos que piensen crear una empresa o tengan ya la suya propia se referirá habitualmente a ideas de negocio, planificación, posibilidades y consejos sobre financiación, viveros de empresas, historias y perfiles de éxito, retribución, formación, reclutamiento, asesoría legal y laboral, franquicias y nuevas oportunidades de negocio, productividad, management, nuevas tecnologías, márketing y ventas, gestión de crisis, tendencias, nuevos sectores con futuro y profesiones, recursos humanos o comunicación.
Los nuevos enfoques para emprendedores se incluirán asimismo en la versión online de Emprendedores & Empleo, que contarán con contenidos diarios diferenciados de la versión impresa y a los que se irán añadiendo recursos permanentes como guías y páginas amarillas para emprendedores, consultorios y opiniones de expertos, calendarios fiscales e impositivos, buscadores de ayudas y subvenciones y fichas informativas.

Trámites y documentos para registrar una marca, una vez elegido el nombre.

Una vez hemos elegido el nombre de nuestra marca, uno de los primeros pasos a realizar sería solicitar en la Oficina Española de Patentes y Marcas un informe previo para comprobar que está libre. En el buscador online de la OEPM podemos realizar la búsqueda de forma gratuita, pero este servicio no nos da las mismas garantías que ofrece el informe.
Para llevar a cabo el registro se tendrá que presentar la solicitud en las oficinas. Ahora bien, esta solicitud la puede realizar una persona directamente, a través de representante (con autorización) o agente de propiedad industrial.
Hay que tener en cuenta algunos casos especiales, como por ejemplo, que las personas no residentes en un Estado miembro de la Unión Europea tendrán que realizar la solicitud a través de Agente de Propiedad Industrial y aquellas personas residentes en un Estado miembro tendrán que designar un domicilio en España para llevar a cabo la solicitud ellos mismos. La solicitud podrá pertenecer a varias personas.
Es importante preparar la documentación necesaria para registrar la marca, ya que evitaremos hacer el proceso aún más lento. Se debe presentar una declaración en que la que solicitamos la marca, identificando al solicitante y en la que conste su firma. La forma en la que conste la marca tendrá que ser aclarada en la solicitud, ya sea una denominación, diseño, gráfico o la combinación entre ellas. También debemos especificar aquellos productos o servicios en la que la usaremos. Además todos estos datos deben estar cumplimentados en un documento oficial que podremos obtener a través del sitio web de la Oficina Española de Patentes y Marcas. A este documento le tendrán que acompañar:
-       El justificante del pago de la tasa perceptiva. A la hora de registrar una marca existe una clasificación de 45 categorías diferentes, por tanto tendremos que pagar las tasas de las categorías en las que se quiere registrar la marca.
-       En el caso de ser necesario representante, éste tendrá que ir acompañado de la autorización.
Después de todas estas pautas, solo nos hace falta saber ¿dónde entregamos nuestra solicitud? Éstas tendrán que ser presentadas en las oficinas de la OEPM del Paseo de la Castellana 75, Madrid. Pero también puede presentar las solicitudes en las Comunidades Autónomas en las que el solicitante:
-       Haya establecido su domicilio.
-       Tenga el establecimiento industrial o comercial efectivo.
-       El representante designado tenga su domicilio.
Por último los solicitantes podrán enviar las solicitudes al órgano competente desde las oficinas de Correos, en sobre abierto, por correo certificado y con acuse de recibo.
Los solicitantes podrán también presentar sus solicitudes en los siguientes lugares, siempre dirigidas al órgano que resulte competente según lo señalado previamente. Asimismo el artículo 38.4 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común señala otros organismos oficiales donde se podrían entregar (como, por ejemplo, Delegaciones y Subdelegaciones de Gobierno, Áreas de industria y Energía).



 Enlace web: http://encasadeherrero.es/los-tramites-y-documentos-para-registrar-una-marca

Las PYMES crean más y destruyen menos trabajo que las grandes empresas. Las PYMES y los autónomos son los que levantan un país.

Las pymes europeas crearon el 85% de los nuevos puestos de trabajo entre 2002 y 2010.

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) europeas crearon entre 2002 y 2010 el 85% de los nuevos puestos de trabajo en el conjunto de Estados miembros, es decir, 1,1 millones de nuevos empleos cada año de media durante este periodo, según un informe publicado este lunes por la Comisión Europea.
   La tasa de creación de empleo anual de las pymes a nivel comunitario en este periodo ha sido el doble que en el caso de las grandes empresas europeas con un aumento anual medio del 1% frente al 0,5% de las grandes firmas, porcentaje que sin embargo en el caso de las pequeñas y medianas empresas españolas cae hasta el 0,15% de incremento anual entre 2002 y 2010, según datos del informe.
   En cambio, la tasa de creación de empleo por parte de las grandes empresas españolas en este periodo aumentó un 1,8% frente al 0,5% de media comunitaria, según datos del informe, elaborado por la EIM Business & Policy Reseach con fondos comunitario.
   El comisario europeo de Industria, Antonio Tajani, ha defendido "la relevancia económica" de las pymes porque constituyen "el primer generador de nuevos empleos" al presentar una tasa de creación de empleo "significativamente" superior a las grandes empresas.
   "Su tasa significativa en la creación de empleo pone de relieve su relevancia económica mayor que nunca y la necesidad de apoyarlas. Las pequeñas y nuevas empresas son claramente clave para restaurar el crecimiento económico", ha resaltado el comisario en un comunicado.
   Sin embargo, los empleos en las pymes por efecto de la crisis han caído un 2,4% de media cada año en el conjunto de los Estados miembros por efecto de la crisis, frente a la caída del 0,95% en las grandes empresas europeas.
   En el caso de España, las pymes han destruido 1,5 millones de puestos de trabajo por la crisis entre 2008 y 2010, cerca del 14% del total, según datos del informe. "La pérdida de más de la mitad de dichos trabajos se ha producido en pyme del sector de la construcción y un cuarto en empresas pequeñas de fabricación", según datos del informe. En comparación, "las empresas grandes han perdido alrededor del 9 % de sus empleados durante el mismo período".

http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-empresas-pymes-europeas-crearon-85-nuevos-puestos-trabajo-2002-2010-20120116163454.html

Reglas básicas para lanzarte en solitario

La crisis obliga a emprender por necesidad: pero debes analizar sin prisa, aunque sin pausa.

Ideas innovadoras, que requieran de mínima inversión, con recursos propios, de rápida implementación, con costes fijos al mínimo y control de cobros y pagos para generar liquidez… Esas son las reglas de oro para emprender en solitario. No las olvides, si quieres que tu negocio crezca.

1.- Evita las prisas. Que necesites generar recursos para vivir no significa que te precipites en las decisiones que vas a tomar. Emprende, sí, pero con mucha cabeza. Analiza el mercado y busca, principalmente, una necesidad por cubrir o un servicio complementario que aporte un valor añadido a algún producto y/o servicio que ya exista.
2.- Evita poner un negocio de ‘más de lo mismo’, porque seguro que ‘otros’ ya han pensado igual que tu. Por ejemplo, céntrate en mercados emergentes.
3.- Sin prisas, pero sin pausa. Busca un negocio de rápida y sencilla implementación. No te líes en divagaciones filosóficas sobre la idea y no dudes en si es el momento o no de emprender. Recuerda que has